周口质量好的道口烧鸡*味道正宗

	道口烧鸡*店计划书应从哪几方面入手呢？
	1.整体概念的陈述：整体概念的陈述内容应包括开店点子的介绍，以及对未来获利潜能和可能风险的预测及评估。道口烧鸡*总部会给*商出开店主意。
	2.产品或服务内容的描述：道口烧鸡*店的产品或服务内容的描述应包括制造过程中的各项成本、名称或所需的包装，以及任何*特或具有竞争力的有利条件。
	3.市场的有效把握：所谓“市场”，包含有地点、大小、人口统计、竞争、成长情形、获利率分析几个方面的含义。典型的开店计划都要分析以下几项内容：顾客决定购买产品或服务的过程及何人决定购买。当你认识道口烧鸡*店未来消费者的背景之后，你就能很快掌握价格的制定及了解竞争的环境。
	4.各种准备工作的进度表：要着手进行计划的实施，关键就在于拟订一份开店所需工作的执行进度表。这份进度表应详载开店内容、执行时间；如果可能的话，道口烧鸡*店也要列入计划开始与结束的时间以及各项工作的负责人等。
	5.初步预算：任何开店预算都要特别考虑两个重点，现金流通量及财务困难的早期征兆。此时，需要一个良好的薄记系统来帮助你每月都能仔细监控这两大重点。
	怎样让自己的烧鸡*店发展的更好呢？大家都知道，烧鸡属于特色小吃，所以在本质上就具备了有一定的吸引力。*店想要吸引消费者就要定时更新自己的产品。
	张存有烧鸡*，多年来牢牢谨记这一原则，在不断完善产品同时也注重产品的更新。这点得到了广大消费者和老顾客的信赖。让消费者有了很好的信赖感，从一定程度上更能稳定消费者。
	烧鸡*想要吸引更多的用户除了产品外就是服务了，服务和环境是树立*品牌至关重要的因素，所以一定要做好环境的美观和优质的服务。*主要体现在店员与顾客之间服务质量，店员不仅要待客热情周到，还要维持烧鸡连锁*店秩序，办事情井井有条。在客人点菜时，店员要给顾客做好推荐和介绍，这就要求店员在开业前做好培训，充分了解连锁*店的产品和提供的服务。
	张存有道口烧鸡*享受管家式服务，真正的整店输出，从开店到经营全部轻松**。每家*店均有当地分公司派遣专业营运督导给予门店全程帮扶、培训和指导，手把手教导确保完全学会为止，开业期间进行大力度支持，开业后定期门店回访，指导销售等市场活动，确保门店后期营运工作有效开展。
	道口烧鸡*店要如何避免经营误区呢？要知道在烧鸡店的*经营过程中，因*商的经营经验不同，因此在经营上，也存在不同的误区。那么，要如何避免这些经营上的误区呢？
	首先，要避免选址误区。道口烧鸡*店在选择店址时，要仔细考虑，大商圈、繁华的商业街并不一定适合。因为烧鸡作为食品，对于大商圈内的消费者来讲，需求并不见得比住宅区高。选择繁华地段，高额租金可能会给*店的经营埋下隐患。
	其次，要避免定价误区。有些*商急于回收成本，往往会定一个偏高的价格，然而这并不是好选择。定价首先要考虑消费人群的消费能力；再者，道口烧鸡*店的价格越亲民，越能吸引更多顾客。
	再者，赢利判断误区也是需要避免的。道口烧鸡*店每天都有收益但这并不一定代表店铺正在盈利。由于烧鸡*属于小成本经营，所以很多店面的账务做的都不是很完善，这样很不利于店面发展，应尽量将店铺的支出收入都记得清清楚楚，以方便核算。